稻盛和夫的实学读后感

范例模板：稻盛和夫的实学读后感(900字)

读一本好书就像和一个高尚的人说话，人类的成长，都是和阅读联系在一起的，阅读完作者写的作品以后，相信心中有不少的心得，有了想法和感触，为了不让它遗忘，最好是写一篇读书心得。我们从哪些角度来写作品的读后感呢？小编已经为大家整理好了“范例模板：稻盛和夫的实学读后感(900字)”，敬请阅读，希望能帮助到有需要的朋友。

稻盛和夫的实学读后感 篇1

内容简介：我27岁时创建了京瓷，从零开始学习企业经营，在这个过程中我意识到一个重要的真理，就是会计将成为“现代经营的中枢”。因为经营者必须正确掌握企业活动的真实状态，才有可能带领企业长期持续地发展。如果想认真经营企业，那么经营数据决不允许有任何人为的操作，它必须反映企业经营的实态，它必须是唯一的真实。损益表和资产负债表的所有的科目、所有的细目，其数字都必须完整无缺，任何人看来都没有任何差错。它必须百分之百反映企业经营的实态。

稻盛和夫的实学读后感，来自当当网上书店的网友：稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值，还创造普世价值，是我很敬佩的全球企业家。

稻盛和夫的实学读后感，来自卓越网上书店的网友：想要经营好企业不是只要看财务报表那么假单，但是也没有难倒非要懂得极其专业的会计学知识，稻盛的书一向深入浅出。即使不懂会计也能建立正确的会计制度，并且控制好成本，让企业有序运营，本书的实用性真的是超出我的预料。

稻盛和夫的实学读后感 篇2

刚进入公司那时候，我接触的稻盛哲学书籍除了《活法》就是《稻盛和夫的实学》。总经办通过分享会进行书籍分享，除了《活法》给我的就是《稻盛和夫的实学》。

拿到书的时候看看目录我就没勇气看下去，我觉得好深奥，很抵触，觉得离我好远。通过总部学习沙龙的轮流诵读，我才知道原来这本书并不是像一开始那样觉得无法理解。整本书通过稻盛先生在经营过程中归纳总结的会计七原则，即：1、以现金为基础的经营；2、贯彻一一对应原则；3、筋肉坚实的经营原则；4、贯彻完美主义；5、双重确认的原则；6、提高核算效益；7、玻璃般透明经营的原则。稻盛先生通过不同的示例进行一一阐述，直达问题的本质。

书籍看上去跟会计学有关，实则不然。他所说的都是一些很简单的道理，但是实际生活中很多事情都容易被忽略。每一个部门都关系到整个企业的发展经营，事项不论大小都应该严格遵守公司的规章制度及审核审批流程，杜绝徇私舞弊行为的发生。

行政工作较繁杂，常会涉及办公用品、礼品及相关的物品物资的购买、领用及发放。在发放前我们通过OA智能化办公系统来进行审批，发放时再通过账本或其他台账来尽量做到一一对应，方便后期个人费用的核算及相关查询。

书中说稻盛先生在审阅资料时，不知道为什么，有不对劲的地方都会扑入他的眼帘。只有认真审核，提供相关资料的人才会自然而然地去追求完美主义，产生精进心。工作是一场修行，工作的时候不能因为它仅仅是工作，每天机械性的重复，每一件事我们都需要尽量追求完美，每个细节都要尽可能做到最好。真正实现完美主义当然很困难，但具备追求完美主义的态度，就能减少错误。这样，自己才能在工作过程中发现问题，改正错误，才能提高工作水平和准确度。

稻盛哲学的内容都是互通的，很多内容适用于各个部门，通过学习这本书籍，对照稻盛老先生归结出来的7原则，我也发现了一些自己工作中不够完善可以改进的地方。在后续的工作中，我们还需要继续寻找适合自身实际的方式方法，使工作更加完善，工作效率更加显着，为公司的发展尽自己的一份绵薄之力！

稻盛和夫的实学读后感 篇3

第三章主要谈论了第三条原则：彻底地实行筋肉结实的经营。

不管是谁，只要是人，或多或少，都有让人看好自己的愿望。作为经营者，如果这样的虚荣心太强，就会粉饰企业，结果就会把企业弄成满身赘肉。企业的发展必须长期持续，有建百年企业的决心。所以若把企业比做人体，健康的人体各部门要血脉通畅，而且肌肉结实，充满活力，即经营者必须塑造一个没有赘肉、筋肉结实的企业。

在本章中，看到了一个节约的京瓷，一个节约的稻盛先生。和想象中的大公司和大企业家不一样，本以为京瓷应该是各方面条件都比较好。而实际上京瓷一点没有大公司的大手大脚和铺张浪费，能用二手设备的决不用全新的，而且会关注设备的投资总额和投资效率做比较，比如和德国的高性能设备做比较时，虽然效率只是德国设备的一半，但价格只有它的十分之一，这样京瓷更胜一筹。而且追求虚荣，过度的设备投资，反而会弱化经营体质，不能让有限的资源得到有效的利用。

另外一个是我司备货可参考的原则即用即买原则或买一升原则，即只采购需要的量。东西一多，用起来就会大手大脚，不再节约，不再爱惜。同时对于多备货的库存，就有可能是今后也卖不出的东西，却要每个月多次被盘点。就是说，已经毫无价值的东西却被作为财产放着，作为资产处理，结果账面上利润就是增加的，就要交纳不必要的税金。为此，做为经营者一定要具备严格律已、坚定的经营哲宵，不能为了公司和自己的面子，在诱惑前败退，一定要谨记：不投机，额头流汗换取的利润才有价值。

稻盛和夫的实学读后感 篇4

这本书中，稻盛先生所讲述的实学，着重阐述经营的细节。正如稻盛先生所说，他的经营是建立在企业经营，何为正确的基础之上，而何为正确贯通于实学与哲学之间，一脉相承。关于会计学，稻盛先生指出，现代的经营迫切需要会计学，会计学是现代经营的中枢，能够正确掌握企业活动的真实状态，才能引领企业长期可持续发展。在这里，企业领导者判断事物的原则或思维方式应依据事物的本质，同时，要以道德、良心作为基础，才是做重要的。作为经营的重要领域会计领域就是依照这种方法。稻盛先生阐述了企业经营中的重要原则与会计的关系的。其中一点是销售最大化，费用最小化。对于我们宾馆说，就是如何降低原材料陈本，减少浪费，这需要大家共同努力，相互监督，用心去做。本书的主要围绕是经营会计的七大原则，这七大原则是正确经营企业的指针，如下：

1、以现金为基础的经营；

2、一一对应原则；

3、筋肉坚实的经营原则；

4、完美主义原则；

5、双重确认原则；

6、提高核算效益原则；

7、玻璃板透明经营的原则；

第一，以现金为基础的经营。作为企业领导者，要清楚的掌握资金的动向，钱在哪里，以什么形式存在，这是经营的基本。在瞬息万变的市场条件下，掌握确切的资金，自由支配，就可以引领经营之舵。假如手头没有可以周转的资金，都是票据的形式存在，一旦遇到紧急款项，就不得不想办法四处奔波，焦头烂额，这可不是经营的良方。松下幸之助曾演讲过水库式经营，砌筑一个水库，要保持一定的流水量，就是推进事业时要给自己留有余地。

第二，对应原则：在工作过程中必须严格遵守企业的规范、制度和审核流程，在任何情况下不能有舞弊行为，物品的出库和入库要一一对应，建立可靠的物品使用档案。

第三、筋肉坚实的经营原则：在管理过程中，根据各部门的实际情况要合理制定准确的物品采购计划，减少固定费用的增加，在需要的时候按所需物品数量采购，而不要形成过多的库存，避免浪费。要养成好的习惯。

第四、完美主义原则：不允许暧昧和妥协，所有工作都要追求完美，达到每个细节，这是管理者的基本态度。这是在告诫每一个工作者，在管理过程中必须有追求完美主义的态度，要频繁的出入现场，感受现场的气氛，了解现场的情况；要严格核查，反复审核，发现问题及时整改；才能提高管理工作的水平和准确度。

第五、双重确认原则：严格执行公司的各项制度和审核流程。稻盛先生说，这么做的意义在于构建一个严格的制度，将员工的犯罪防范于未然，这才能充分保护公司与员工，顺利经营企业。企业经营一依靠领导者的决策能力，二是要企业内部制度真正做到公平公正的原则，人人自律，人人努力。

第六，提高核算效益的原则。企业会计最重要的目的就是帮助提高经济效益，为了提高经济效益，产生更多的价值，就需要增加销售额、减少资源消耗和降低成本。

第七，玻璃般透明的经营原则。企业的发展以人为本，那么经营就要把每位员工想纽带一样串连在一起，为此，企业经营者必须把企业的处境毫无保留的告诉员工，实行玻璃板透明的经营原则。这样一来，管理金钱、处理会计业务的会计部门自身必须清正廉洁，而且必须公正无私，达到所有员工都有堂堂正正、公正合理的态度，营造正气氛围。从上到下，到每个分工，将工作成果产值内部公布，使每位员工确实的知道自己做了多少事，产生了多大的价值，给员工带来成就感，激励员工的工作信心。同时把不正当的行为排除在企业经营之外，保持公平公正的原则。

通过学习，我感悟很深，书中很多观点很适用于我们时间工作。在日常管理工作中要实事求是，摒弃传统固化的守旧思想，不拘泥于常识，不断完善和改进工作方法。在每个细节中都要做到：用心做事，做正确的事，正确地去做事。

稻盛和夫的实学读后感 篇5

稻盛先生认为人可以靠自己的努力、靠提升自己的精神境界来改变命运，人生的各个时期都会出现机遇，但机遇往往稍纵即逝。如果人生没有追求，或者说缺乏明确的人生目的，不为捕捉机遇做准备、作努力，稀里糊涂，甚至醉生梦死，那么再好的机遇，也会同你擦肩而过，迅速成为过眼烟云。

这里提到的精神境界：

一是“正”，即正直，不歪，不扭曲

二是“纯”，即动机纯，抑制私心

三是“善”，即利他，多为别人着想，与人为善。

四是“深”，即从现象中抓住本质。

五是“高”，即大视野，从高处看到全局和长远

六是“强”，即不达目的誓不罢休，渗入潜意识的强烈愿望

要想超越平庸实现高目标，必须超越多重壁障，而最大的壁障，是自己的一颗追求安逸的心。人有好逸恶劳的倾向，主动激励自己，不断克服困难向前进，是一件难事。但是，当努力获得成功时，内心的喜悦是难以形容的。人的最伟大的能力，就是战胜自己的能力。

健康是人的能力的一个重要方面。而维持或者改善健康状况需要做出持续的努力。养成良好的生活习惯同人的观念和意志、毅力都有关联。

今天是跑步第16天，虽然感冒依然完成，与体制内相比自由职业需要更强的自律和明确的目标来进行自我约束，一旦放纵便一发不可收拾，找一个对标来进行自我激励，跑步是再好不过的选择。

京瓷哲学”里有“不断钻研创造”的话。即使是细微的改进，只要天天积累，经过1年，10年乃至40年的话，就会转化为重大成果，带来伟大的成就。因此，所谓“独创性”，无非是由每天的细微"钻研与创造”，不断积累而成的结果。即使是细小的改进，只要持之以恒的坚持下去，就会开花结果，发展成为伟大的技术。

所以学习还得努力，每天不断的精进业务是为了以后有挑选客户的权利！

为了成为更好的自己！继续加油吧！

稻盛和夫的实学读后感 篇6

日本经营之圣稻盛先生27岁开始，40年时间创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业，65岁从经营一线引退后，78岁高龄时毅然出任破产重建的日本航空公司董事长，仅仅一年就让日航起死回生，并取得了日航60年历史上最高的利润。稻盛先生的成功是偶然吗？答案绝对是否定的。

03年和先生顶着非典来到举目无亲的山东青岛，开始了人生当中的第一次创业，到今天有18余年，在这过程中，对工作渐渐失去热度，和大多数年轻人一样，开始讨厌工作、厌恶工作、并且尽可能的逃避工作的责任。

今天在阅读完稻盛先生的《干法》这一本书，改变了我对工作的认知。

稻盛先生说，如果要想拥有幸福成功的人生，前提是你必须要热爱自己的工作，拥有正确的人生观中的“劳动观”和“工作观”。那我们如何才能进行高效的工作？我总结为以下六点。

第一、正确理解工作的意义，知道为什么而工作，明确工作的目的是为了磨练人格的修行，提升自己的心志。

第二、让自己喜欢和热爱上自己的工作，持有明确目标，以高目标为动力，成为自燃型的人，付出不亚于任何人的努力。

第三、专注于当下，坚持不懈的去作，将努力变为持续的力量，通过这事业成功的基石，最终体现人生价值，拥有真正的能力。

第四、通过刻意练习让自己养成工作中做到“有意注意”的习惯，减少工作中的差错和失误，出现问题时立即抓住问题的本质，做到快速解决。

第五、拥有敢于创新的能力，在每天的工作中时刻思考“这样做是否可行，带着“为什么”的疑问，持续不断地对工作进行改善与改良，最终一定能取得出色的成绩。

第六、最后掌握稻盛先生成功的方程式：人生·工作的结果=思维×热情×能力，只要持有正面的思维方式，满怀热情，付出不亚于任何人的努力，把自己持有的能力最大限度地发挥出来，正面面对自己的工作，就能把工作做得更出色，最终收获硕果累累的人生和美满幸福的生活。

稻盛先生说：“回顾自己人生的每一天，其实就是通过经营实践，不间断地提升自己心性的每一日。”当我们真正理解了工作的意义，拥有正确、正面的思维方式，就一定能把工作做到最好、事业做到最大，最终获得成功，度过幸福的一生。

稻盛和夫的实学读后感 篇7

是稻盛和夫的新著，是一书的姐妹篇，该书在日本一经出版就成为新的超级畅销书，一年内再版19次。作者稻盛和夫先生在日本被人誉为“经营之圣、人生之师”，是唯一一位同时创建和经营京瓷和KDDI两家“世界500强”企业的传奇式人物。

该书从开篇的序言开始就点出了一个在当今社会具有警示意义的命题——什么是正确的劳动观或者工作观，并从作者自身的实践认知和西方宗教对劳动的原始观念等方面进行阐述对比，最终得出了“工作是对万病都奏效的灵丹妙药，通过工作你可以克服各种困难和考验，让自己的人生时来运转”这一经典结论，可以说全书都是围绕这这一论点来展开论述的。“工作能磨练灵魂，提升心志”，“劳动的意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的内心”，对这些朴实无华的观点的认同对我们许多年轻人来说绝对是一种心灵的升华。一个人只有对一件事情从开始就抱着崇高的目标去做的时候收获也才能更多，而工作就是这种事情之一，能让我有这种认识上的提高使我不得不对稻盛和夫先生从内心充满了感激和尊敬。然后先生又从如何才能出色的完成自己的工作并获得成功出发通过自身和他人的实际事例生动而又富有理性的告诉我们“如何投入工作”，“要以高目标为动力付出不亚于任何人的努力”，“要追求创新”，“要抓紧每一天，让每天都进步一点点”，“对工作要抱有‘完美主义’的精神”，并最终提出了“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”这一“人生方程式”。从而告诉我们如果想获得一个好的人生或者工作的结果除开热情和能力这两个重要因素外，正确而又积极的思维方式（也可说是工作观）是起决定性作

用的，这也是我读本书最大的收获。

看完本书，联系到自身的工作实际，我对自己提出以下几点建议：

1、通过认真踏实的工作，培养自己求真务实的工作态度；

2、抓紧时间学习专业知识，提高专业技能；

3、给自己树立清晰具体的目标，争取做到每天进步一点点；

4、在工作中面对问题要积极思考，在常规方法不能奏效的时候多学会从“外行”的角度去想解决问题的方法；

5、用更为积极的思维方式去审视自己在人生和工作中面临的困难，将之看成是磨砺心性，提升能力的机会。

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