读后感拉拉升职

读后感拉拉升职1500字系列

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。我们可以经常去读一些经典的书籍作品来丰富自己，网络上有很多关于作品的阅读分析，想信您在阅读后也有所得，趁着自己的感触 ，最适合写一篇作品的读书笔记了！怎么写作品的读后感呢？为此，小编特意呈上“读后感拉拉升职1500字系列”，请阅读，或许对你有所帮助！

读后感拉拉升职 篇1

《杜拉拉2-似水年华》告诉我们什么（《杜拉拉2 似水年华》书评——唐伯虎点蚊香于20xx年11月27日

《杜拉拉》这个系列（甚至包括还未上市的第三部）作为小说来看，本人对其最核心的评价是——没有任何文学价值，但是很有实用价值。

作者李可，也不知道到底是哪个名牌大学的本科毕业生，其文笔功底实在只能算是一般，不管是职场上的勾心斗角，还是情场里的缠绵悱恻，书中都没有非常引人入胜的描写。但不管怎样，《杜拉拉》毕竟火了，而且烧红了整个世界，相继出版了英文、韩文等多个版本，甚至连女版的《奋斗》——《杜拉拉》都已经开机拍摄了。

这一切的一切，自然都归功于本书的实用价值。

《杜拉拉》以一个外企白领的亲身经历，全面讲述了一名外企的白领，在明争暗斗、压力重重的职场中，如何从底层跻身中产阶级的成功故事。本书区别于大部分扯着嗓子大叫的、站着说话不腰疼的、一味对理论高谈阔论的其他商业化书籍，而有着具体可行的实践指导意义，能够为广大职场中人所用。这即是本人所言之实用价值。

读这本书的时候，也难免热血沸腾一阵子，但是之后平静下来仔细一想，其实该书对于我们这些刚毕业的大学生的“英雄模范”作用实质上是有限的或者说是有局限性的。

1，《杜拉拉》系列讲述的是五六年前的事情，其实具体追溯的话，杜拉拉的职业成长期，应该在本世纪的头几年里，也就是刚好2000年左右。当今世界风云变化无常，从政治到经济，都在发生着翻天覆地的变化。杜拉拉发迹的时代，给我们眼下的情况是不同的。眼下我们正处在金融危机的关头，市场环境的竞争压力可以说是巨大的，不是随便拉出一个本科毕业生就可以进到外企工作。

2，自从教育部扩招以来，我国的大学本科生是成几何级数递增，现在单位随便招个开电梯的，都要有本科文凭。要是随便都能进个外企或搞个HR干干，只要踏实肯干就能年薪23万，那这就不是咱中国的国情了。现在本科生出去干的最多的就是底层的销售经理、客户经理一类的苦力活，公司为了立足社会，拼命压榨大学生的体力和脑力，公司做销售的离职率高得让人瞠目，有多少能熬出头，然后混到所谓“人事行政经理”级别的？

3，在书的扉页，作者已经交代了杜拉拉“中上姿色”。呵呵，不禁暗自好笑，杜拉拉好歹也有几分姿色，才慢慢混上去（但是不是光凭着姿色作为资本），这其实暗示了某种心照不宣的潜规则。难怪现在有人照登记照还要PS呢，甚至有人干脆用艺术照代替登记照。

4，阅读过本书的读者，会非常明显的感觉到，杜拉拉后来在公司中的地位渐渐的“矮”下来了。而造成她职场开始失意的最直接原因，只怕是众所周知的了——那就是DB公司高层更换了许多人选。原来“爱护”杜拉拉的那帮子人大多离开了公司，新上任的总裁和其他头头儿们，对拉拉的态度明显冷淡了下来。由此，我们可以看到一个非常重要的因素，如果你想在大公司如鱼得水，光靠你的诚实和勤劳，以及你的学识和智慧，是远远不够的，你必须懂得职场最基本的潜规则之一——跟自己的上司搞好关系。更重要的是，你必须得到上司对你的信任和肯定，甚至更深的关怀和庇护。这也是人际交往中最重要的一种关系。 而现在的大学生出去工作，性格各种各样，不是每个人都能够遇到自己的伯乐，所以想发迹，还得注重性格的取向甚至重塑。

《杜拉拉》被大多数人奉为经典，自然有着她出色的地方。一千个人又一千种体会和理解，从而获得一千种不同的收获。根本我的理解，书中有几点对我是有很好的指导作用的：

1，做人始终得放到人生的第一位，不会做人的人将处处碰壁，就像《杜拉拉》里面的王蔷，因不满上司玫瑰的行事风格，处处倾诉自己的不满，最后不得不走人。

2，专业知识和技能是你得以生存的本钱，如果你啥都不会，就算给你个央行行长或者外企CEO，恐怕你也很难风光。

3，正如书中叶陶所言，婚姻是改变人生的第二次机会，对于很多非名校甚至没有读过大学的人来说，这一点尤为重要，你可以错过中考，因为职中也可以考大学；你可以错过高考，因为还有专升本和考研、公务员等，但是你不可选错了老婆。选个跟自己没有共同爱好、没有共同语言，性格相差十万八千里的人过的话，你这一辈子算是毁了，不是面临家庭暴力，就是面对家庭冷战，或者是干脆离婚、再婚、再离，然后毁灭。

“书是人类进步的阶梯”，现在已经忘了这是谁的名言了，因为很久没有亲近过文学了。倒是一直被一些商业化的书籍给填补着空虚的生活。不过，任何一本书，只要是大家都认可的，自然有着他不可忽视的价值。我们马上将要面临的就是人类社会中最现实而残酷的情景——就业、结婚、买房、买车，然后再在忙碌的日子中摸爬滚打。但是谁也不可预期，在我们各自的人生中，到底有多少人能够幸福的成为一名名副其实的“房奴”，“车奴”，又将有多少人连经济适用房的末班车都赶不上。

和平时代的春秋，同样是各自称雄。你我谁将成为草莽，谁又成为英雄，这一切的一切，在滚滚的红尘的淹没之中，便不得而知了。

读后感拉拉升职 篇2

职场新人法则一：多看多做多学多想

作为职场新人，首先要熟悉工作环境，熟悉共事的同事，这样工作才能顺利开展。通过多看发现别人的经验和教训，学习他人的经验，总结他人教训，避免再犯。通过多做可以尽快熟悉自己的工作，不断提高工作的质量和效率；通过多学完善自己的知识结构，力求做到博而专，从而促进工作的开展；通过多想去发现问题思考问题进而找出解决问题的方法，这样可以创新工作方式，提高工作效率。

职场新人法则二：学会拒绝

我记得我刚来法院不久，一位同事善意提醒过我，在单位上越是能干的人做事情越多，越是偷懒的人做事情越少，也就是忙的人越来越忙，闲的人越来越闲。开始，我还不明白为什么会出现这种情况，但是随着工作时间的增加，总结出了原因。因为我们学不会拒绝。在我身边的很多同事碍于情面，被迫同意其他同事提出的每个请求，宁愿自己竭尽全力做事，也不愿拒绝别人帮忙的请求。这样的事情我也遇到过，一开始，对每一个请求我都是有求必应，但是结果却是，答应别人的请求后自己的工作量不断增加，经常导致自己的本职工作没有做好，答应别人的事情做得也不够完美，进而影响到整个庭室工作的进展。还听到过一位同事的抱怨，同是同一个庭室的，自己每天起早贪黑，事情还忙不完，而另一个同事则天天上网偷菜玩游戏，到处串门找人闲聊，整天无所事事。那我就问他，难道你们庭长没有均匀分配工作吗？他说不是，是另一个同事的事情经常找他帮忙做，他自己碍于情面不好不答应，所以揽下来。所以，忙的人在抱怨自己事情太多、忙不过来的同时，应该检讨一下自己，为什么不学会礼貌的拒绝别人无理的请求。要记住，单位里的懒人是我们自己惯出来的。

职场新人法则三：学会赞美你的同事

赞美是发自内心深处的对别人的欣赏，是人际关系中一种良好的互动过程。学会赞美他人是建立良好人际关系的基石，也是事业成功的良性催化剂。

在单位共事，一般人往往容易注意别人的缺点而忽略别人的优点及长处。发现别人的优点并给予发自内心的由衷的赞美，就成为办公室难得的美德。我经常发现自己付出的努力一旦获得别人的认同和欣赏，那些因工作带来的疲劳就会立即消失，同时在完成下面一项工作时会更加卖力，这就是赞美的魔力所在。所以，快快施展赞美的魔力吧！

但是，要注意的是赞美不是拍马屁，也不是无事献殷勤。在办公室里，有些人的赞美总让周围的人感到不自在和言不由衷。例如，面对一位脸上长满斑的女孩子，你赞美她皮肤白皙干净；或是一位体重严重超标的人，你赞美他身体好，这都是不恰当的。赞美要发自内心、恰如其当。

职场新人法则四：站在领导的立场想问题，站在自己立场做事情

我一直记得这么一个小故事，两个人到一家公司去应聘，经过面试，甲被聘用了，而乙被淘汰。乙不服气，就问公司经理为什么要选甲。公司经理没有回答而是说公司现在要买些大米，要乙去街上问问今天集市里面大米什么价格，乙兴致冲冲的问了价格，马上回来告诉了经理大米的价格。之后，经理要甲也去街上问问今天集市里面大米什么价格，甲去了半个小时后大汗淋漓的跑回来，后面还跟了几个挑着大米的人，甲对经理说他今天去集市问了整条街上大米的价格，他便从中找了几个价格合理，大米质量好的销售商过来，供经理选择。这个故事告诉我们，要站在上级立场上去考虑问题，了解上级布置这项任务给你的目的是什么，为什么要做。只有站在上级的立场上去想问题了，才能避免重复返工，才能把任务完成的圆满。这也是杜拉拉升职记这本书中反复提到的保持与上级的一致性。但是并非只要是上级要求的就机械的去做，人无完人，上级有时候也会有犯错的时候，所以，你如果觉得上级布置的任务不妥当，你应该选择合适的时机以妥当的方式与上级商量。站在自己的立场做事情，指的是，不能机械式的听从上级的指令，对于上级的指令要站在自己的立场去执行，对于那些违法法律的、违反做人底线的指令应当站在自己的立场。

职场新人法则五：不要为了职务上的升迁而工作，而是为了这份职业而工作

在企业，职位的升迁带来的收益是明显：职位越高处理的事务更为重要、待遇也就越好。而在在机关单位，一个人的职务并不能直接体现出他的贡献和价值，职务仅仅是分工的不同而已。因此，过多的看重职务的升迁，反而会忽视本职工作。尤其是初入职场的人，应该把能力结果化放在首位，做出成绩来让别人去评价和为自己争取资源。我们要认识到，成绩和认可不是争来的，而是做出来的。只要我们踏踏实实做好本职工作，在实践中锻炼自己，那么你总会处在适合你能力的位置上。

法官是一份神圣职业，被人们誉为社会正义的最后捍卫者，所以，我们应当为自己正在从事的这份职业而感到自豪。上个星期，我到望城县星城镇东马社区找社区主任做一个调查，在调查结束的时候，社区主任和我谈起我的职业，他说，你们法官就是应当保护社会公平正义的，如果连你们也弄虚作假，社会就没有希望了。你们法院的张树雄就是个好法官，执法公正。我没想同事的一次简单的执行会给这个社区主任留下这么深的印象。因此，我们应当树立为我们这份职业奋斗终身的决心，端正思想，把工作摆在首位。

职场新人法则六：敢于挑战自己没有什么是不可能，关键是你有没有去做

因为我们每个人都习惯于低估自己，所以在工作或生活中我们经常会说：我不行或是我做不到。但是，我想说没有什么是不可能，关键是你有没有去做。我们院刑庭的王军奇同志今年52岁，除了若干年前参加过县里组织的电子政务培训学习过之外，没有接触过电脑。在来刑庭之前，他从来没有使用过电脑，更不用说自己在电脑上打文书。到刑庭后，庭里给他配置了电脑和手写板，但是他没有用手写板，而是在从头开始学习电脑知识，不懂就问。从学习五笔字型的字根、背字根、拆分字，到打简单的汉字，再到打整篇文书，不过一年时间。在一开始，我觉得这不可能做到的，但是王军奇同志做到了。这让我很惭愧，因为到现在我也只是会用拼音打字。从王军奇同志身上我懂得了：在工作、学习中，没有什么不可能，关键是你去做了没有、你坚持做下来没有。只要你坚持去做了，你终会获得成功。

职场新人法则七：不要怕犯错误，但是同样的错误只允许自己犯一次

苏格拉底说过，一个人被一块石头绊倒并不可怕，可怕的是被同一块石头绊倒两次。失败并不可怕，可怕的是，每次都因为犯了同样的错误而失败。人不是神仙，不可能不犯错误，所以不要怕犯错误，但是同样的错误只允许自己犯一次。允许犯错误是因为犯错可以让自己知道自己的不足，从而不断获得经验。在犯错中吸取教训，才能不断自我完善，自我提高。但是同一个错误犯多次，甚至是一犯再犯的人，说明他的学习能力和主动性差。对于不学会吸取教训，不学会避免犯错的人，他的人生注定充满失败。

职场新人法则八：做时间的主人

时间，对每一个人来说都是平等的。时间不会因你喜爱就给你延长，也不会因你厌倦它就缩短。所以我们要学会做时间的主人，分辨哪些是浪费时间的事情，不能做；哪些是并不重要的事情，可以稍后做；那些是非常重要的事情，必须现在做。前不久，我去雷锋法庭参加一个会议，因为提前到了，所以就到雷锋法庭的立案窗口参观了一下。我发现，在雷锋法庭的立案窗口贴着很多张表，每张表上都是密密麻麻的开庭排期时间。一问才知道，这个表是为了合理安排庭审时间而设计的。因为雷锋法庭只有一个书记员，而审判员安排开庭时间经常出现打架现象，有时候一上午安排了4、5个庭，书记员根本记录不过来，这样不但审判员花大量时间在等待上，也浪费了当事人的时间。为避免以后出现这样的情况，他们设计出了这个表，每个审判人员确定案件的开庭时间后，必须先登记，这样开庭时间得到了合理安排，大家再也不用担心开庭会出现打架现象。从这里，我学到了，我们必须做时间的主人，合理安排好时间，这样才不会让宝贵的时间从我们手中溜走。(黄莹)

读后感拉拉升职 篇3

杜拉拉升职机记传说中白领人手一份，我虽不是白领，但处于升值的幻想，我还花了两个中午读完。

杜拉拉为什么从公司小职员变成经理级人物，有的人说是运气，有的人说实力，我的观点是勤劳的态度。

运气是看不见抓不着的东西，我去讨论它。

实力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰实力很强，为什么最后出走，看是出了口恶气，但最后损害的还是自己的利益。试想看，有谁会在满意的情况离开，实力很强却不得上司赏识，心理压抑忧闷而离开。

一个公司老板希望什么样的员工，根据小说上 HR 主管的意思，要适合。固然适合重要，但看起很适合实际上不愿踏踏实实工作，溜须拍马一味恭维或许有的上司喜欢，但他们很清楚，绝对不会给这些人升职，因为他们的精力都花在工作外。

杜拉拉升职，主要还是基于任劳任怨，埋头苦干加勤奋好学，心思全用在工作上。这样的人用他们的成绩说话，自己不要求升职别人都会为你着想。其实职场就是这样，我们为工作而来，只要把心思花在工作上，成功或许上早晚的事。

读后感拉拉升职 篇4

最初，知道这本书还是学长告诉的，经过学长的引荐，寒假前我搞到了这本书，读完之后，感受如下。

本书的作者李可是一位有十余年外企生涯的职业经理人，典型的欧美500强企业文化的长期熏陶，使她成为一个生动的热爱生活的人。

书中呈现了一种目前我们不曾经历但不久后我们必定要经历的一种求职状态和公司生活。主角杜拉拉从一名外企DB中国公共客户部的一个销售助理做起，逐渐升为广州区行政主管，之后开始负责外围区域招聘的职责。他的所见所闻所感，可以让我们比较详细的了解一下外企生活。

姚杨年过而立竞聘经理失败，怀孕日程遥遥无期；李坤掏心掏肺栽培小苏，反遭小苏翻脸无情；林如成被下属的发财气得发疯，但无从干掉业绩不错的股神杨瑞；TONY林认为培训生制度不好，却被迫协助好大喜功的HR成就功名。对八十后沙当当而言，爱人不是问题，问题是房子的产权。对七十后杜拉拉而言，失恋不是问题，问题是没有更好的恋情。

书中呈现的种种冲突，矛盾，在当代社会环境下变得很现实，白领们拼命的赚钱，晋升，以减轻日益膨胀的房价等社会问题所带来的压力，在这个竞争社会中，能力变得很重要，尤其是综合能力包括专业知识，人际关系，社会阅历，处事经验等等。而这本书在求职面试和人际关系两个方面很有借鉴意义。读后一思考感觉差距挺大。

和书中的人物比起来，大一的我还略显稚嫩，原本以为考上大学了，可以稍微放松一下，懈怠一下，可是目前看起来为时尚早，生活应该更加放松，更加自信，更加快乐，更加努力，更加充实。储能是当务之急，IQ和EQ都要提高。大一的我们要加油了！

读后感拉拉升职 篇5

我看书向来愣，拿起来就巴不得早点知道结局，于是在休假的日子手不释卷，虽然代价是头晕眼花胃抽筋，仍乐此不疲。

天真的相信少说多做的道理，拿着助理的钱干着业务的活，天天加班到9点多。老板一句话就骗到我：年轻的时候多做一点，可以多学一点，钱不是问题。到头来才知道，钱永远都是大问题，丧失了谈判的最好时机想翻身就难了。老板一直都觉得我不一定需要升你的职加你的钱，怎样实现价值的最优化是老板的必修课。老板常常教诲我们：要使自己成为公司里不可缺少的人，这样你才有资本来和公司谈；如果你只是个可有可无的人，公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自己的价值，为着知遇之恩而傻干。

老板是个good negotiant 可以把下属撸得服服帖帖的卖命。但是时间长了，要学得也学过了n次，每个人都难免要做个预算，去计算自身在市场里的平均价值。如果现有的待遇低于市场平均值，人心浮动在所难免。

不过，Job Hop 不这么简单，找不到好公司不如待在现在的公司，好歹工作环境不错，压力不大，所以可以一直忍耐。

杜拉拉的经历就像是电影重放般，种种苦干后的一无所获，说到痛处让人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识，而我们这里没有大老板。公司结构太简单，看来也未必是好。杜拉拉曾经的原则也本是我的原则，我越来越怀疑这些原则，只是我喜欢规则，喜欢直接，不懂得伎俩，不会装模做样，所以还没有把它们打翻。

年纪渐大越对生活和工作进行反思，尤其是看了越多的实例越无法安心。就这样混下去还是去开拓一个新境界？继续目前的日子，打发打发也就是这样比上不足比下有余；跳出去，则要筑好铜墙铁壁来抵挡未知的风雨。

忽然想到一个不算题外的话，即所谓企业文化。不晓得我们公司的文化是什么，怎样保持员工的工作热情？靠老员工做lecture 动员？还是该有点别的福利？若上班成为一种负担和痛苦；若空气中凝结的是一种紧张和压力；若老板一面说work and pleasure，一面板着脸孔锱铢必较，我们的热情又该怎样才不被冷却！

职业的环境和发展，竟然让杜拉拉这样在每天的地铁里提到了我眼前，不得不看不好好思考。

现在我已经看完这本书，我先是仔细的看了一遍，在过了一遍我认为在书中精彩之处，由此得到以下学得的知识点：

1. 当自己对直接上司有意见时，应积极沟通，而不是先考虑越级申诉，这在大企业中是大忌。

2. 面对新的老板，要尽快找到游戏规则。

3. 做任何事要以上级为主，与上级建立一致性

4. 积极给上司提供善意的信息

5. 和老板谈话之前要理清思路，先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么，内容简洁明要。

6. 摸清老板问话的常见规律，事先做好应对的准备。

7. 干了活，却得不到老板认可的主要原因是与上司沟通不够。解决方案有：

1) 把每一阶段的主要工作任务和安排简要告知老板，并要求老板如有意见在某一日期前提出，不然按计划执行。

2) 当我遇到困难，想方法自己解决，但要带着解决方案和老板开会。让他知道困难的背景，在他也认识到困难的严重性的时候提出自己准备的两个解决方案，并告知其分别的优劣势，让他选出最终解决方案。这样可以让老板了解我的工作中困难的难度，出现频率，我的专业知识，以及解决问题的能力和态度

3) 再大的项目实施过程中，定期告知老板进程，主动地在重要阶段给老板信息，如大事摘要，最后结果。

4) 在与别的部门的上司，或公司的高层工作时，要注意言语清晰简洁，主动沟通，考虑周到，不出现有畸异的内容

8. 自己一个明确考虑问题的时间限制，再复杂的事情，到那事先约好的时间点，就要下一个结论，该往哪个方向走

9. 人的精力有限，应该花大部分时间在发挥强项上，做到扬长避短

10. 人的注意力有限。要保证重点

11. 要想统一规划，就要有标准

12. 标准的制定不仅用来规范作业，更主要的是体现公司的文化

13. 谈问题要有完整的事件背景(situation task action result——star)

14. 做主管应避免评价这个人怎样，而是把重点放在说这件事是怎么回事。

15. 做老板的得在不同的利益中权衡利害，知道在什么地方要做出妥协，老板做的越大，妥协能力要求越高

16. 不可让人感觉个人的能力威胁到公司安全。主要体现为拉帮结派。

根据以上所学到的知识点，我总结出这样的理论：要想成为好的员工，要做到适应能力强，快速与上级建立一致性，思路清晰，主动快速完成任务并积极汇报工作情况，坚持学习，在压力和困难中快速找到最佳解决方案。

由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英语单词，在此就不多说了。

看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程，让我明显的感觉到职场上危机四伏，任何一个人在企业中随时都有被炒的可能，要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的，最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋！

用一句话概括吧：生活可不是想象中的那么简单。

读后感拉拉升职 篇6

因为我们每个人都习惯于低估自己，所以在工作或生活中我们经常会说：“我不行”或是“我做不到”。但是，我想说“没有什么是不可能，关键是你有没有去做”。我们院刑庭的王军奇同志今年52岁，除了若干年前参加过县里组织的电子政务培训学习过之外，没有接触过电脑。在来刑庭之前，他从来没有使用过电脑，更不用说自己在电脑上打文书。到刑庭后，庭里给他配置了电脑和手写板，但是他没有用手写板，而是在从头开始学习电脑知识，不懂就问。从学习五笔字型的字根、背字根、拆分字，到打简单的汉字，再到打整篇文书，不过一年时间。在一开始，我觉得这不可能做到的，但是王军奇同志做到了。这让我很惭愧，因为到现在我也只是会用拼音打字。从王军奇同志身上我懂得了：在工作、学习中，没有什么不可能，关键是你去做了没有、你坚持做下来没有。只要你坚持去做了，你终会获得成功。

读后感拉拉升职 篇7

一、爱岗敬业

每个人都想找个好工作，但有了好工作则必须爱岗敬业，努力工作才能获得成功。杜拉拉大学毕业后，历经民营企业和港台企业的洗礼后，终于如愿以偿地进了通讯行业的著名美资500强企业DB公司。但杜拉拉刚开始的工作岗位只是任职华南区域的销售助理，工作内容琐碎，又需要良好的独立判断，哪些事情得报告，遇事该和哪个部门的人沟通，都得门儿清。要干好这个职位，不但要手脚麻利勤快，还要责任心强，沟通技巧好。这个岗位不但琐碎，从工作的内容看，没有高附加值的部分，而且从职业发展阶梯来讲，几乎是没有继续上升的空间了，任职者天天面对的又是野心勃勃且收入不菲的销售类员工，如果不是个胸无大志的人，在这个岗位上难免痛苦。但拉拉历经民营企业的洗礼，深知找工作的难度，对工作岗位爱岗敬业，扎扎实实地一干就是两年。当痛苦有了一个时限，当事人就有熬出头的指望。拉拉的能干和责任心得到了大家的好评，当DB广州办行政主管的职位空缺需要找个替补时，HR的人找到了拉拉。而拉拉刚到行政主管的职位时，缺乏经验，而主管又相当难以相处。但拉拉在郁闷的好几回时，以积极的态度面对和尽快熟悉游戏规则，一心放在工作上。有活干，拉拉就兴奋，把注意力全放在怎么把活干好，至于干好了能够怎么样可以怎么样，几乎不想。

杜拉拉能够爱岗敬业，源于她深知找工作的艰辛。杜拉拉大学毕业后，经历过民营企业和港台企业的艰辛，最后才如愿以偿地进入通讯行业的著名美资500强企业DB公司；后来杜拉拉受玫瑰的排挤和怂恿，想到在公司的些不如意和不公平待遇，决定再次去找工作，但找了一个多月也没有眉目；再后来拉拉当上人事行政经理后，因在公司受到排挤，再次写简历去求职，参加各种各样的面试，多次的折腾最后让她明白，她在DB公司的职位，怎么说也是个美资500强企业的经理，市场上多的是人眼红这个职位，又何必舍了这么个有吸引力的职位去跳槽呢。拉拉的求职经历，使她深刻认识到找工作的不容易，才能倍加珍惜自己的工作。

对于刚刚在职业生涯起点的人们，每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当你真正找到工作，处于一个职位的时候，很可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的，有着各种各样的不如意，有着大大小小的困难，甚至有着种种不公平的待遇。有些人消极面对，整天在抱怨中工作生活，其工作和生活质量可想而知。而有些人则会积极面对，知道工作的不容易，珍惜自己的工作，不管是什么工作，去顺应环境，扎实肯干，时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利。

每一种职业，都需要他的从业者忠诚以对，崇敬以对，恪尽职守，精诚奉献。法院的职业关乎社会的公平正义的实现，法官对职业的理解、认知、忠诚、敬业犹为重要。以虔诚之心对待法官的职业，忠诚于自己的工作，才能用心投入工作，才能敬业。把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡，认真地对待每一件案件。群众无小事，对当事人来说，不管案件大小，矛盾纠纷到了法院，公平正业的期望也就寄托在法院，也许一生也就打一场官司。不能因为面对的案件简单，案子小，就轻易对待，忽视一些程序上的事情。

敬业还需要具备积极阳光的心态，才能永葆职业激情，不断开拓，不断走向新境界。因为态度不同，同样的工作会干出不一样的效果，而干同样工作的人，也会有不同的体验和收获。积极主动的人收获的是成就感和快乐，消极被动的人得到的只能是偏执和不得意。因为态度不同，在对待当事人的方法上也会不同；同样因为态度不同，同样的判决，通过耐心细致的做工作和解释，当事人的接受与感触会明显不同。

二、直面困难

拉拉升为行政主管后，面对的第一件事便是广州办公室装修。对于没有接触过装修事情，上级经理又不愿及时给予指导帮助的拉拉，其难度可想而知。装修是个考验细节的活，拉拉只得经常往工地上跑，实地认真丈量，仔细比对图纸，并结合办公的实际情况提出独立的见解。通过没日没夜的苦干，对于不懂的地方，还时不时地找来供应商命令他们教她。辛苦了半年，结果是项目做得不错，引起了总监李斯特的注意。紧接着是上海总部的全面装修，因为时间紧，上级经理玫瑰设置障碍将费用搞错，以休产假为由离开公司，这样整个工作的重担全部落到了拉拉的头上。拉拉没有避让责任困难，也不去计较工作量的负担，全力投入工作中去，克服了时间、费用、搬迁、各部门的配合等一系列难以想像的困难，最终取得了成功，也为自己积累了宝贵的实际工作经验。当拉拉升为人事行政经理时，对人事管理这一块毫无经验，而同事又为了各自的利益出难题，但拉拉没有气馁退缩，利用一切机会认真学习，很快便适应了岗位。

拉拉的经历告诉我们，面对困难并不可怕，只要不退缩，有勇气，总会找到解决困难的办法。而且困难与成绩同在，挑战与机遇并存。在克服困难的过程中不断学习，在学习的过程中不断提高自己的能力。正因为拉拉遇事不推诿，以战胜困难证明了自己的能力，其奋发努力的精神得到领导和同事的赞许，才有了她此后职业升迁的基础。

人的一生要做许多事，也会遇到很多困难，人生的过程，也就是克服困难不断前行的过程，必须在挫折中接受磨炼，在与困难做斗争的过程中不断学习，以快乐的心态摆脱失败的阴影，战胜困难获得成功的经验。

法官在办案的过程中会碰到方方面面的案子，有的案件案情简单明了，大家都希望去办，心向往之；而有的案件案情复杂，或人事关系纠错，处理起来相当有难度，吃力不讨好，有人就唯恐避之不及。但是，要想提高办案能力，增长办案水平，积累办案经验，就必须要办些大案难案。而实际上，只要面对难案不泄气退缩，下功夫吃透案情，全面把握案件事实，找到案件事实与适用法律的联结点，解决问题的办法总是会有的。

要直面困难还必须不断地学习，法院的工作性质也决定了我们在面对“困难”时必须不断地学习。由于法律的更新，法制观念的加强，案情的千变万化，也就要求我们在平时的工作中不断加强学习，才能解决不断出现的“困难”，积累战胜“困难”的经验。有“困难”才有压力，有“困难”才是不断学习的动力。学习不仅仅限于从书本上学习书面的法律知识，还包括向周围的同事、领导学习办案的经验，处理事情的方法，这样才能让自己更加全面，在解决“困难”时少走弯路。

杜拉拉这本书带给我们的思考很多很多，比如如何处理好职场关系，正确对待同事与同事之间的关系，工作中与领导之间的关系，这本书都将给我们以启迪。(匡国梁)

读后感拉拉升职 篇8

今天向大家推荐一本我正在看的书《杜拉拉升职记》。可能很多人都听说过这本书，一本非常畅销的职场小说，书的封面是这样广告的：销量突破100万册；中国白领必读的职场修炼小说；白领丽人世界500强职场心得，揭示外企生存智慧；她的故事比比尔.盖茨更值得参考。电影版的《杜拉拉升职记》也已经开机，由徐静蕾执导，话剧版的也已经上演了，可见这本书非常红火。

这是一本励志类的小说，主要讲了主人公杜拉拉，从国企、民企走到外企，从外企的一个小小销售助理升职到人事行政经理，这样一个典型成长的过程。概括起来就是，讲述杜拉拉在职场中“高调做事、低调做人”的具体事例。当杜拉拉做为一名普通员工接手一项巨大工程的时候，她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏，而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。正是这种简单的工作态度才使得杜拉拉的工作完成得更加出色。在刚开始接手重大项目的时候，拉拉得不到上级的支持、平级的配合、下级的协助，但是她通过换位思考的方式积极进行沟通，最终建立了很好的人际关系，取得上级和同事们的一致认可和好评。

这本书我还没看完，在看过的部分中，我觉得杜拉拉身上有以下几点值得我们学习：

1、端正的人品。不计较个人得失、尽力完成上级交办的任务，能够全面考虑到每个人的想法，这是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是单纯地做“老好人”，而是要是非分明、婉转处理。正是拉拉正直的人品，不仅博得了上司的信任，也是她在残酷的职场斗争中能够独善其身。

2、积极的进取心。杜拉拉能充分认识自己的能力，设定明确的晋升和加薪目标，在机遇出现的时候及时把握机遇，展示自己的实力，以实现自己的目标。

3、勤奋。接了办公室装修的任务后，拉拉在半年的时间里，成为全公司最后一个下班的人，主动加班加点超过700小时(相当于88个工作日)，最终出色完成任务，很好地诠释了“成功的背后是无尽的汗水和努力”的意义。

4、超强的学习能力。拉拉是个职场的“有心人”，有很强的学习能力，她把不断的知识更新当成一种充满乐趣的挑战。在原先的销售助理的时候就掌握了很好的外语基础，装修过程中能专业地和供应商和装修队谈判，在招聘工作中不耻下问。拉拉始终保持着非常自觉和努力的学习态度。

5、善于总结和分析。拉拉受挫后总会及时思考，为什么会这样？对方想达到什么目的？我该怎么做？犯了错一定反思，同样的错误绝对不犯第一次，这是拉拉成功的又一个重要原因。

6、良好的沟通能力。一个人的能力总是有限的，有效的沟通和协调能使周围的人与自己配合，快速高效的完成工作，良好的人际关系是工作中的重要助力。拉拉就是通过有技巧的沟通，在搬场中使兄弟部门从不配合到积极配合，按计划完成了装修任务；在及时汇报工作进展中得到上级领导的肯定和信任，获得提薪和升职。

这本说虽然讲述的是外企中的职场故事，但是不管在企业中还是在机关单位中，有很多职场问题和人与人相处的原则都是相似的或者是相同的。杜拉拉认真努力的学习态度、积极向上的工作状态、灵活应变的处事能力和融洽的沟通技巧，都是我们在工作中值得借鉴和学习的地方。

最后用杜拉拉成功的秘诀与大家共勉“做事先做人”。

读后感拉拉升职 篇9

《杜拉拉升职记》一经出版，便风靡大江南北，长期占据畅销书榜单前列位置。即使在三年后的今天依然热度不减，被改编成电影、电视剧、话剧……一时间，可谓满城尽是杜拉拉。为什么这本书如此被热捧，我想因为书中对于职业的理解和工作中所具体应用的技巧给予了很专业的指导，更重要的是，它为我等平凡人营造了一个激扬的梦：杜拉拉从行政基层做起，在经历公司各项变化后，迅速成长，走向HR的经理职位，成为世界500强公司的中层领导，从艰难生存到凭借自己的执着努力逐步建立稳定职场地位，既然没有任何身世背景的杜拉拉凭借勤奋努力一步步迈向成功，同样身为草根大众的我们沿着她的成长轨迹或许有一日也会到达理想地。

进人法院工作差不多两年了，也渐渐有了困惑、迷茫，在工作的劲头不复初日的时候看到这本书，恰好提供了一个契机，让我反省、深思，以更饱满的激情、更纯熟的工作技巧昂首阔步走好今后的职业发展道路。

首先触动我的就是杜拉拉的勤奋、敬业。杜拉拉在开始时接手上海办事处的装修工程，这是她第一次主导如此大的项目，就连当时的经理玫瑰也不一定可以做得如此漂亮，更何况，杜拉拉还要面对预算少、时间不够等很多困难因素。她用自己的勤奋努力圆满地完成了这项工作，在上海办事处装修的半年中她平均每月加班100小时以上。如此大的工作量，可是拉拉却毫无怨言，一心只想把工作做好。这种勤奋努力源自高度敬业的精神，一旦接手某项工作，就倾其全力将工作做到最好，正是这样对工作饱含热情的态度，把敬业当成使命的心态，为拉拉的成功打下了坚实的基础。这让我想到曾经看到的一个小故事，《经济管理》杂志社原社长赵英先生去日本做访问学者时，他与一位日本研究人员出差后回到东京上野车站，一看表，才4点钟(日本一般是6点下班)，于是这位研究人员又回到单位上班去了，而乘车到单位去还要坐半个小时的电车。日本以弹丸之地能够成为世界第二大经济体，与他们普通员工都具有如此的敬业精神息息相关。可见，所有的成功都不是偶然，唯有拼命敬业、勤奋耕耘过方能收获硕果。回想自己有时候抱怨事情太多，也会滋生偷懒的想法，工作态度比起杜拉拉来还有一定差距，大有进步空间。拉拉的工作是行政，对比起销售，看上去应是比较枯燥简单的，然而一个看似不重要的岗位却也需要丰富的知识、经验和能力；我在研究室工作，对比起审判业务，这项工作看上去也比较枯燥、琐碎，然而要出色地驾驭它也需要丰富的法律知识、良好的写作能力，所有工作都是重要的，必须一视同仁的去对待它，态度决定一切。

其次是杜拉拉极强的求知欲。拉拉是个职场的“有心人”，具有很强的学习能力，而且把不断的知识更新当成一种充满乐趣的挑战。在书中可以看到很多关于杜拉拉学习的点滴，比如向招聘经理学招聘，向行政经理学行政，向HR总监学授权，向总经理学管理，她主动的学，甚至当王宏不满杜拉拉的平步青云而不愿意教她的时候，她不惜想尽方法迫使王宏多教她有价值的东西。可以看到，杜拉拉的快速成长就是取决于她超强的学习能力。作为一名法官，面对不断出台的新的法律法规，必须具备旺盛的求知欲，才能保持良好的知识结构，时刻掌握最新的法律动态，作出最为恰当的判决。

第三，纵观全书，杜拉拉对工作有热情、有投入，之所以能获得领导肯定，还在于她极强的执行力。杜拉拉对上海办事处的装修就是她做事计划性、条理性强，工作效率高的完美展现。研究室的很多工作具体而琐碎，与杜拉拉从事的行政工作有异曲同工之处，如何井井有条地安排好每天的事务，高效率地完成工作任务，杜拉拉良好的工作技巧正是我要认真学习的。综合杜拉拉以及其他一些人的工作方法，我有以下几点心得：

1、把所有工作划分成"事务型"和"思考型"两类，分别对待：“事务型”的工作不需要动脑筋，可以按照所熟悉的流程一路做下去，并且不怕干扰和中断；“思考型”的工作则必须集中精力，一气呵成。

2、每天定时完成日常工作：将每天必须做的一些日常工作如查看电子邮件，和同事或上级的交流等等安排在一个预定好的时刻集中处理，在其他的时候则根本不想它。因为这些常规的工作杂乱而琐碎，处理这些日常工作的最佳方法就是定时完成，这样效率才会提高，并且不会给其他主要工作带来困扰。

3、列出工作计划，并且用明显的方式提示完成的进度。首先，在每周的开始列出本周的计划。然后，每天早上列出时间表，从周计划中选择出当天想做的事，并安排具体时间去完成。最后，必须进行工作计划的总结。工作总结可以随时进行，方法就是：把做完的事从周计划和日时间表中重重地划去。另一种总结是在制定每日的时间表和每周的计划表时完成的，方法也十分简单：把当日或当周没有完成的工作抄写到下一日或下一周的计划中去。制定计划可以带来一个有序的、有准备的工作安排，从而记住有哪些事情需要去做，而不是被无形而又说不清楚的工作压力弄得晕头转向，反而遗漏掉必须要做的工作。

任何机会都是留给那些时刻准备着的有心人，而这些“有心人”往往都是韧性强、责任心强、不怕吃苦、苦中作乐之人。杜拉拉不是一个天才，但是她却是通过自己的努力做到了全球500强大企业里的一定高度，成为了她所努力的中产阶级的一员，在大的环境里锻炼成一个多面手。我希望自己像拉拉一样保持勇往直前的冲劲，像拉拉一样不折不扣的持续韧劲，像拉拉一样对自己的职业规划分清阶段，通过自己的努力达到职业生涯的高点。(李喻洁)

读后感拉拉升职 篇10

伴随着电影《杜拉拉升职记》在全国的热映，国人对企业HR管理领域的关注热度也不断升温。人力资源管理，也因为徐静蕾出神入化的演绎而在近期受到热捧，成为最理想的职业之一。剧中女主角杜拉拉从一个朴实的行政秘书，成长为一个专业干练的人力资源经理，职场变迁中经历的种种HR管理困惑与刁难似曾相识，你是否也曾为此疑惑和苦恼过，在人力资本论大行其道的今天，你需要用战略人力资源的眼光去审视这些职场难题。

尽管人力资源理论的发展经历了由人事管理到人力资源管理到现在的新兴的人力资本管理，但各国发展情况不尽相同。在中国，企业经历了全球金融危机与《劳动法》的双重冲击，中国的企业越来越重视人力资本的管理。

在人力资本管理里，人力资源管理者不单纯从事员工的人事资料的维护及员工工资的管理，应该是上升到配合公司战略的人力资源战略的管理，让企业处于可持续竞争的优势。所以战略型的人力资源管理是一个体系，是基于人力发展管理进行人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬福利管理、考勤管理、绩效评估。

《杜拉拉升职记》故事虽是虚构，但在情节中处处体现出了战略型的人力资本管理理念及特征：始终坚持以人为本，实施战略管理。

第一、以人为本的理念。当助理行政经理玫瑰在上海办装修最关键的时候借口以怀孕并有严重先兆流产需卧床三个月请假。这一方面是《劳动法》规定：女职工在孕期不得解除劳动合同，另一方面也是许多推崇人本管理公司所倡导的工作与生活的平衡。

第二、人力资源实施战略的管理。首先公司以能力素质模型(也称“胜任力模型”)为员工规划与职业的发展，才使得杜拉拉从销售助理到行政主管最后升到人事行政经理。其次人力资源的规划与企业战略相关。当DB公司提出聚焦中国计划，那么人力资源的规划就要作为从短期快速招聘人员以支持企业的整体战略。当员工招聘来到公司，人力资源部门工作并未结果，而是要做好相关的培训，包括新员工的入职培训及以胜任力模型为导向的相关职业素质提高的培训。再次在薪酬福利方面，DB公司有着完善的管理，从员工年度加薪，到员工的升职加薪以及按员工等级匹配的福利有着相关的制度。在考勤管理方面，也是和员工的等级挂勾，不同等级员工有着不同的假期。最后在绩效评估方面，公司则是利用360度评估的测评方法对员工进行绩效评定。

读后感拉拉升职 篇11

很高兴参加今天的读书会。《杜拉拉升职记》是一本非常好的书，不过，我觉得只要是好书，是可以融会贯通的。年初，院里号召开展读书活动时，我选定了《论语》，《论语》文字不多，但博大精深。当然，对于《论语》，一时半会也理解不透，目前，也只是看了个眼熟。今天参加读书会，我就结合对《论语》的一点心得体会，同时基于对《杜拉拉升职记》书名的理解，谈谈我的体会，以及读书的收获。

杜拉拉是外企职场的成功人士，在外企职场里呼风唤雨，如鱼得水。看了《杜拉拉升职记》，的确很有收获。他山之石，可以攻玉。辩证地吸取杜拉拉的经验与精华，对工作是有很大帮助的。但是，法院是国家的审判机关，法院并不能称为职场。在理想主义化的状态下，法官是肩负着维护社会公平正义的责任的，如果把法院完全看成一个职场，一切以追求利益的最大化为奋斗目标，也就未免庸俗化了。在读《论语》，有所感触的时候，写了一些心得，大概有二十多篇，都发表在《湖南法院网》上。前不久，又读了《杜拉拉升职记》，同样也是感触良多，只是还没有形成文字材料。这些感触，这些心得，凝结成我的一个认识，作为一名法院工作人员，作为一名人民法官，应当视审判工作为事业，不忘学习，牢记理想，时刻加强自身修养。

一、学习：读书不在于多而在于精。孔子说：“不愤不启，不悱不发。”意思是说：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去开导他；不到他心里明白却不能完善表达出来的程度不要去启发他。”这说的是孔子的启发式教育。我们踏上了工作岗位，学习的步伐却不能停下。从学校毕业了，自学当成为主要的接受教育的方式。自学，主要是从书本中吸收营养，贪多求快，那样不行。读书，不在于多，而在于精，可如何才能精呢？办案过程中，经常会遇到一些难题，左思右想，努力想弄明白而不得的情况，想明白了却不能完全表达的情况，并不鲜见。此时，就不妨放下案卷，打开书本，去书本中寻找答案。“终日而思，不如须臾之所学。”用书本来开导自己，带着问题去读书，在书本中找到解决问题的办法，这就是精读。我们开展读书活动，相互交流读书心得，从别人的认识中提升自己的思想，这也是精读。冯院长读了一本好书，把它推荐给大家，这是为我们精读提供了捷径。当然，作为一名法官，精读并不在于法律书籍，读书不一定非得成为工作的一部分，读一些非法律的书籍，陶冶情操，涵养精神，也是非常好的。读书，不可能总带着问题去读啊，没有问题，又怎样精读呢？那就是边阅读边思考，在阅读中思考，在思考中阅读。

二、理想：需求可以现实理想应当崇高。孔子说：“不患无位，患所以立。”一个人不怕没有位子，最怕自己没有什么东西站得起来。法官的理想是什么？它不应当是位子。法官的理想不一定壮志凌云，但可以平实无华，法官的理想应该体现在审判执行的每一个细节中。法官是运用审判权公正裁判，定纷止争的，法官的理想与法官的职业息息相关。公正与效率是人民法院永恒的工作主题，公正与效率也应当成为法官的理想。一名法官如果说，他的追求就是办好案子，那么他是值得尊敬的；一名法官在审判执行工作中，如果把公正与效率视为毕生追求，那么，这名法官的理想无疑是崇高的。当然，理想不可能千篇一律，法官的理想也必然千差万别。崇高的理想，更多的时候，只是一种理想化的东西。有了崇高的理想，工作生活中也同样会受到位子、票子、房子的困扰，也同样会发牢骚，同样会有怨言。但是，有了崇高的理想，就有了信念的支持，法官才能静下心来，为了公正高效地处理好“案子”而绞尽脑汁，为“所以立”而提高素质。

三、修养：法官应当“日三省己身”。在纷繁的事务中，法官面对的是“法”、“人”、“案”，通俗地说，就是运用法律，审理案件，维护当事人的合法权益。法官日三省己身，也应当围绕这三个方面来展开：办案公正乎？待当事人诚乎？法律研习乎？先来说“法”。法官离不开法，法官对法律的掌握应当娴熟，而法律处在不断的变化之中，新的法律法规不断出台，不学习，法官就会落伍，就会跟不上时代前进的步伐。如同曾子每日反省“传不习乎”一样，每日反省一下，今天学习了吗？思考了吗？收获了吗？可以促使法官与时俱进，始终绷紧学习的弦，思考的弦。再来说“人”。此处的人，主要指当事人。法官办理案件，处理纠纷，是不能回避当事人的，如何面对，是门难进，脸难看，事难办，还是热情相待，以理服人，以法服人，这是截然不同的两种态度。后一种态度无疑是正确的，可心情不好的时候，是否把情绪带到了工作中，带到了当事人面前？这一切，都有必要在下班后反省，看看有没有什么地方值得注意，有没有什么地方必须改进。最后来说“案”。法官每年办案上百件，一件案件对于法官来说，不过百分之一，甚至于不到百分之一，但对于当事人来说，那就是百分之百。在办案过程中，是否坚持了司法公正？是否做到了定纷止争？是否实现了案结事了？每日反思，不仅仅是反省，更是总结提高。

在《论语》中吸收古人的精华，从杜拉拉身上感受时代的气息，这是一种快乐的过程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，无宁静难以致远，或许，保持一颗平常心才是最重要的。(罗新祥)

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